W Segro jest lepiej

Logistics Manager Masterclass

FutureWARE konferencja Aspekt

W segro jest lepiej 2

Kampania L Cube n

img_0136

Karcz

<p>O rozwoju Grupy BLG w Europie Wschodniej, logistyce kontraktowej i automotive oraz kondycji branży TSL w obliczu czarnych łabędzi z z Jackiem Karczem, Head of Market Development Eastern Europe w Grupie BLG, rozmawia Dominik Jańczak, redaktor naczelny magazynu „Logistics Manager”.</p>


Dominik Jańczak: Działalność BLG w Polsce to operacyjnie czas już od 1994 r. Wtedy powstała firma E.H.Harms, którą BLG zakupiło częściowo w 2002 r., by przejąć ją finalnie w całości w 2009 r. Jesteście częścią międzynarodowej Grupy BLG z siedzibą w Niemczech. Intensywnie rozwijacie się m.in. w Polsce i całej Europie Wschodniej – skąd taki azymut na ekspansję? Jak na Waszą strategię rozwoju wpłynęła niestabilna sytuacja na terenie Ukrainy i pierwsza od lat pełnoskalowa wojna w Europie?

DJ: Grupa BLG działa również chociażby w Afryce i Ameryce Północnej – jakie macie doświadczenia z tamtych rynków? Czym różnią się operacje na tak różnych od siebie obszarach kulturowych i geograficznych?

DJ: Mając tak różnorodne doświadczenia, jesteście w stanie patrzeć na wiele procesów globalnie. Jak oceniacie aktualną kondycję i perspektywy branży logistycznej, szczególnie w kontekście powracających kryzysów, takich jak chociażby ten w Kanale Sueskim?

DJ: Pozostając w temacie kryzysów i konfliktów – generał Bogusław Pacek powiedział mi kiedyś, że „logistyka jest boginią wojny”. Jedną z Waszych specjalizacji jest logistyka militarna – czy mógłbyś opowiedzieć coś więcej o tym, jakie operacje prowadzicie w tym obszarze?

DJ: Przejdźmy do usług, które świadczycie w Europie, a szczególnie w Polsce – jednym z Waszych atutów jest tutaj port w Gdańsku na wolnym obszarze celnym. Do jakich operacji wykorzystujecie ten obiekt i jaki portfel usług możeci

Globalne spojrzenie na operacje