logistics_manager_46_6_2025-okladka

Logistics_manager_(46)_6_2025 okładka

Wydanie nr 46
grudzień-styczeń (6/2025)

Logistics Manager 6/2025

logistics_manager_45_5_2025-okladka-pdf

Logistics_manager_(45)_5_2025 okładka.pdf

Wydanie nr 45
październik-listopad (5/2025)

Logistics Manager 5/2025

logistics_manager_44_4_2025-okladka

Logistics_manager_(44)_4_2025 okładka

Wydanie nr 44
sierpień-wrzesień (4/2025)

Logistics Manager 4/2025

logistics_manager_43_3_2025_okladka

Logistics_manager_(43)_3_2025_okładka

Wydanie nr 43
czerwiec-lipiec (3/2025)

Logistics Manager 3/2025

logistics_manager_42_2_2025_okladka

Logistics_manager_(42)_2_2025_okładka

Wydanie nr 42
kwiecień-maj (2/2025)

Logistics Manager 2/2025

logistics_manager_41_1_2025_okladka-hr

Logistics_manager_(41)_1_2025_okładka HR

Wydanie nr 41
Luty &#8211; marzec (1/2025)

Logistics Manager 1/2025

logistics_manager_40_6_2024_okladka-low

Logistics_manager_(40)_6_2024_okładka LOW

Wydanie nr 40
Grudzień &#8211; styczeń (6/2024)

Logistics Manager 6/2024

logistics_manager_39_5_2024_okladka-hi

Logistics_manager_(39)_5_2024_okładka hi

Wydanie nr 39
Październik &#8211; listopad (5/2024)

Logistics Manager 5/2024

logistics_manager_38_4_2024_okladka

Logistics_manager_(38)_4_2024_okładka

Wydanie nr 38
Sierpień &#8211; wrzesień (4/2024)

Logistics Manager 4/2024

logistics_manager_37_3_2024_okladka

Logistics_manager_(37)_3_2024_okładka

Wydanie nr 37
Czerwiec &#8211; lipiec (3/2024)

Logistics Manager 3/2024

logistics_manager_36_2_2024-okladka

Logistics_manager_(36)_2_2024 okładka

Wydanie nr 36
Kwiecień &#8211; maj (2/2024)

Logistics Manager 2/2024

logistics_manager_35_1_2024_okladka

Logistics_manager_(35)_1_2024_okładka

Wydanie nr 35
Luty &#8211; marzec (1/2024)

Logistics Manager 1/2024

logistics_manager_34_6_2023_okladka-1

Logistics_manager_(34)_6_2023_okładka (1)

Wydanie nr 34
Grudzień &#8211; styczeń (6/2023)

Logistics Manager 6/2023

logistics_manager_33_5_2023_okladka

Logistics_manager_(33)_5_2023_okładka

Wydanie nr 33 
październik-listopad (5/2023)

Logistics Manager 5/2023

logistics_manager_32_4_2023_okladka

Logistics_manager_(32)_4_2023_okładka

Wydanie nr 32 
sierpień-wrzesień (4/2023)

Logistics Manager 4/2023

logistics_manager_31_3_2023_okladka

Logistics_manager_(31)_3_2023_okładka

Wydanie nr 31 
czerwiec-lipiec (3/2023)

Logistics Manager 3/2023

logistics_manager_30_2_2023_okladka

Logistics_manager_(30)_2_2023_okładka

Wydanie nr 30 
kwiecień-maj 2023

Logistics Manager 2/2023

logistics_manager_29_1_2023_okladka

Logistics_manager_(29)_1_2023_okładka

Wydanie nr 29 
luty-marzec (1/2023)

Logistics Manager 1/2023

logistics_manager_28_6_2022_okladka

Logistics_manager_(28)_6_2022_okładka

Wydanie nr 28 
grudzień &#8211; styczeń   (6/2022)

Logistics Manager 6/2022

logistics_manager_27_5_2022_okladka

Logistics_manager_27_5_2022

Wydanie nr 27 
październik-listopad (5/2022)

Logistics Manager 5/2022

logistics_manager_26_4_2022_okladka

Logistics_manager_(26)_4_2022_okładka

Wydanie nr 26 
sierpień-wrzesień (4/2022)

Logistics Manager 4/2022

logistics_manager_25_3_2022-_okladka-kopia

Logistics_manager_(25)_3_2022 _okładka — kopia

Wydanie nr 25 
czerwiec-lipiec (3/2022)

Logistics Manager 3/2022

logistics_manager_24_2_2022_okladka

Logistics_manager_(24)_2_2022_okładka

Wydanie nr 24 
kwiecień-maj (2/2022)

Logistics Manager 2/2022

logistics_manager_23_1_2022_okladka

Logistics_manager_(23)_1_2022_okładka

Wydanie nr 23 
luty-marzec (1/2022)

Logistics Manager 1/2022

cyberpunkconcept-portraitofabeautifulcyberpunkgirlwithbright

Cyberpunk,Concept.,Portrait,Of,A,Beautiful,Cyberpunk,Girl,With,Bright

slaidervideo

slaiderVideo

automation-day_logistics-manager

Automation Day_Logistics Manager

Konferencja liderów logistyki

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (2)

Picking w peak’u. Z wizytą w centrum logistycznym Maersk Polska

Picking w peak’u

logistics-awards-poland-katowice-logistics-manager_20251125_2-2

Logistics awards poland Katowice Logistics Manager_20251125_2

Wybraliśmy branżowych liderów. Zwycięzcy plebiscytu Logistics Awards Poland 2025

Wybraliśmy branżowych liderów

tsl-foto-3

TSL foto

Wdrożenia sztucznej inteligencji, robotyzacji i automatyzacji w logistyce przebiegają zbyt wolno

logistic-and-warehouse-trends-lodz-logo_20250916_1

Logistic and Warehouse Trends Lodz Logo_20250916_1

Logistic and Warehouse Trends 2025

systemwarningalertonvirtualinterfacewithhandinteraction-concept

System,Warning,Alert,On,Virtual,Interface,With,Hand,Interaction.,Concept

Firmy logistyczne i technologiczne na celowniku rosyjskiej służby wywiadowczej

Firmy logistyczne na celowniku rosyjskiej służby wywiadowczej

packsize-x5-boxes

Packsize-X5-boxes

Opakowania na miarę przyszłości

Zebraliśmy w jednym miejscu to, co najlepsze

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-7-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (7)

Konsorcjum inwestorów z FedEx w składzie przejmie InPost

rafal-brzoska-2

Rafał Brzoska

Stabilność w łańcuchu dostaw musi iść w parze z adaptacyjnością

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-9-2

Arkadiusz Kacprzak, DOZ

3LP luty 2026

Zobacz pozostałe artykuły!

bto-dla-danfoss-2

BTO dla Danfoss 2

W Tuchomiu powstaje nowoczesny obiekt produkcyjno-magazynowy o powierzchni ok. 22 500 mkw. dla Danfoss, globalnego lidera w dziedzinie ogrzewnictwa, chłodnictwa, automatyki przemysłowej i napędów elektrycznych. BTO realizuje Panattoni.

Zobacz również

22 500 mkw. dla Danfoss na Pomorzu

lm-zdjecia-do-newsow-1200-x-625-px-17-2

LM zdjęcia do newsów (1200 x 625 px) (17)

Rok 2025 w e-commerce i TSL pokazał, że o wyniku firmy coraz częściej decyduje nie sama sprzedaż, lecz sprawność operacyjna. „Tania paczka” przestała być oczywistą obietnicą, bo koszty zaczęły rosnąć dokładnie tam, gdzie wkradają się błędy: w danych, gabarytach, opakowaniach i przesyłkach niestandardowych. W ocenie ekspertów Globkurier rok 2026 będzie stał pod znakiem lepszej kontroli kosztów, porządkowania danych i rozsądnej dywersyfikacji w obszarze ostatniej mili, przy niezmiennie wysokich oczekiwaniach klientów.

Koniec „taniej paczki” i nowa walka o ostatnią milę

pksgdanskoliwa

PKSGdańskOliwa

PKS Gdańsk Oliwa SA w tym roku obchodzi jubileusz 60-lecia działalności. Trójmiejska spółka logistyczna przeszła największe zawirowania i transformacje gospodarcze w dziejach współczesnej Polski.

Od przewozów do zintegrowanej logistyki: 60 lat PKS Gdańsk Oliwa

booster-zabrze-by-lemontree_4

BOOSTER ZABRZE by LemonTree_4

Nowym właścicielem BOOSTER ZABRZE by LemonTree została Vestas Investment Management Europe, międzynarodowa firma zarządzająca rozbudowanym portfelem nieruchomości logistycznych i biurowych w całej Europie.

LemonTree sprzedał dwa obiekty magazynowe w Zabrzu

air-freight

Air freight

CEVA Logistics oraz Grupa HAECO, dostawca usług inżynierii lotniczej i obsługi technicznej statków powietrznych na świecie, podpisały dwuletnią umowę na usługi frachtu lotniczego. CEVA będzie zarządzać globalnymi przepływami komponentów HAECO, w oparciu o globalną sieć frachtu lotniczego oraz doświadczenie w logistyce branży lotniczej i kosmicznej.

CEVA Logistics i Grupa HAECO z umową na usługi frachtu lotniczego

inpost_francja

InPost_Francja

Grupa InPost poinformowała, że w niespełna trzy miesiące liczba automatów paczkowych we Francji zwiększyła się o ponad 1000 przekraczając na koniec roku liczbę 10 000 urządzeń. Łącznie Grupa InPost zarządza siecią przeszło 61 000 maszyn Paczkomat w dziewięciu krajach.

Europejska sieć InPost z kolejnym krokiem milowym we Francji

cc-bil

ColliCare Logistics rozszerzyło współpracę z firmą Jula, obsługując wszystkie transporty między Szwecją a całą siecią sklepów Jula w Polsce.

Jula w Polsce ze strategicznym partnerem logistycznym

mobiscale-2

Mobiscale

W logistyce rzadko zdarza się moment, w którym technologia i operacje pracują razem nad realnym problemem operacyjnym, a nie nad prezentacją lub koncepcją. Jeszcze rzadziej dzieje się to w sposób uporządkowany, z jasno określonym celem i presją czasu. W efekcie wiele inicjatyw innowacyjnych powstaje obok codziennych procesów, zamiast być ich integralną częścią.

Dlaczego większość projektów innowacyjnych w logistyce nie trafia do operacji

Najnowsze artykuły

Automation Day 2026 boczny

Bobcat boczny

Dodatek specjalny magazyny

Dodatek: projekt magazyn

Provost

lmm-webinar-aspekt-1

LMM - webinar Aspekt (1)

Webinar „Technologiczny przełom w logistyce. Poznaj innowacje 2024” to wyjątkowe wydarzenie online skierowane do profesjonalistów z branży logistycznej, produkcyjnej i przemysłowej. Podczas spotkania eksperci Zebra Technologies zaprezentują najnowsze rozwiązania wspierające transformację cyfrową i wdrażanie Przemysłu 4.0.
W programie znajdą się m.in.:
<ul data-start="533" data-end="879">
<li data-start="533" data-end="641">
komputer mobilny MC9400 – nowa generacja niezawodnych urządzeń do pracy w wymagających środowiskach,
</li>
<li data-start="642" data-end="739">
zaawansowane urządzenia ubieralne (wearables) – zwiększające wydajność i ergonomię pracy,
</li>
<li data-start="740" data-end="879">
system Zebra Dimensioning – inteligentne narzędzie do automatycznego wymiarowania przesyłek i optymalizacji procesów logistycznych.
</li>
</ul>
Dzięki webinarowi uczestnicy dowiedzą się, jak innowacje Zebra Technologies pomagają skracać czas operacji, podnosić efektywność procesów i poprawiać ergonomię pracy. Spotkanie zakończy się sesją Q&amp;A z ekspertami, podczas której będzie można uzyskać praktyczne wskazówki i sprawdzone rekomendacje.
Zobacz webinar i odkryj, jak innowacje technologiczne w logistyce 2024 mogą przekształcić Twoje codzienne operacje i dać przewagę konkurencyjną.

Technologiczny przełom w praktyce - webinar Aspekt

warehouse_1200x628_susz

warehouse_1200x628_Susz

O procesie wyboru i implementacji systemu WMS w magazynie napisano i powiedziano już chyba wszystko.

Błędy wdrożenia systemu, czyli jak nie stracić +1 miliona złotych na implementacji systemu WMS?

masterclass_1200x628_sobkiewicz-2

masterclass_1200x628_Sobkiewicz

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Problemy z terminowością czy zapasami u swoich korzeni mają przekonanie o konieczności minimalizowania ryzyka: lepszy wróbel w garści (niezadawalające nikogo, ale po cichu akceptowane efekty), niż gołąb na dachu (nowe, dające nadzieję podejścia, które… niosą ryzyko pogorszenia wyników). Przekonanie to tkwi bardzo głęboko wśród specjalistów zajmujących się planowaniem i jest przyczyną wielu nieudanych wdrożeń.
&nbsp;
</div>

Dobre praktyki zarządzania zmianą - jak wyjść z bagna niemożności w łańcuchu dostaw?

masterclass_1200x628_koldonek

masterclass_1200x628_Koldonek

<div class="MuiBox-root css-1yvaa2b">
<div class="MuiBox-root css-yd8sa2">
<div class="MuiBox-root css-15gku5u"></div>
</div>
</div>
<div class="MuiBox-root css-1q1r438">
Jako dyrektor logistyki powinieneś zawsze podejmować decyzje w oparciu o dane. Nie zawsze jest to jednak takie proste – sposób ludzkiego myślenia często wpędza nas w pułapki poznawcze utrudniające nam racjonalne wnioskowanie.
Pokażemy Ci, na co powinieneś zwracać szczególną uwagę i czego wystrzegać się w procesie decyzyjnym. Dzięki temu będziesz mógł hakować własną głowę i stać się jeszcze lepszym menedżerem.
</div>

Hakowanie własnej głowy – jak podejmować świadome decyzje (nie tylko) w łańcuchu dostaw

tomorrow_1200x628_flak

Automatyzacja magazynu wydaje się naturalnym następstwem automatyzacji procesów produkcyjnych.

Jak odblokować potencjał logistyki wewnętrznej w firmie produkcyjnej? Automatyzacja magazynu w odniesieniu do potrzeb i zasobów

warehouse_1200x628_abb_2

warehouse_1200x628_ABB_2

<div id="gedcb767785068832205f02fbdbff154b5a53691" class="widget widget-text">
<div id="r795c940ae3c1c3e4121a4525768e81240698718" class="widget widget-box">Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB</div>
<div id="U44f9461d2153bc2921a2482cca59951fafc859a" class="widget widget-text">
<ul>
<li>Mega trendy ekonomiczne powodujące zmiany w procesach logistycznych</li>
<li>Przykłady automatyzacji procesów logistycznych w oparciu o roboty przemysłowe</li>
<li>Zastosowanie sztucznej inteligencji jako alternatywa w planowaniu procesów logistycznych</li>
<li>Studium przypadku procesu kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe</li>
</ul>
</div>
</div>

Trendy w automatyzacji procesów kompletacji zamówień w oparciu o roboty przemysłowe ABB

warehouse_1200x628_skowronski

warehouse_1200x628_Skowroński

Organizacje, aby przetrwać, zmieniają się wraz ze swoim otoczeniem, które staje się coraz bardziej złożone.

Drive w dobie AI, czyli jak rozpalić zespół magazynowy do działania

Zobacz nagrania z konferencji!