Automation Day 2025

Logimat baner

Dodatek specjalny magazyny

Systemy IT Pionowa

Jak znaleźć operatora

Baner Hillwod

strategiczne-aspekty-doboru-lokalizacji-magazynowej

emptywarehouse-3dillustration

Mimo nie najlepszych miesięcy w gospodarce jest w Polsce wiele firm, które muszą myśleć i myślą o rozwoju. Zwiększanie zasobów i możliwości, optymalizowanie dostępności miejsca magazynowego i tym samym poprawianie operacji to kluczowe zadania takich organizacji. Część firm decyduje się na wynajem magazynu u wyspecjalizowanych operatorów, inne natomiast wyznają zasadę, że „nie ma to jak domek ciasny, ale własny” i próbują same wybudować magazyn, zwiększając swoje zasoby. By dobrze przygotować się do takiego projektu, należy odpowiedzieć sobie na 10 kluczowych pytań, które ja nazwałem „Dekalogiem Projektu Budowy”.

1. Nie będziesz miał rynków zamkniętych przede mną 

2. Nie będziesz wszystkiego brał na siebie – zatrudnisz Project Managera

Dobór lokalizacji magazynowej a dostępność pracowników – jak określić potencjał danego obszaru?
Pierwszym krokiem jest zidentyfikowanie gęstości zaludnienia w okolicy, która jest rozważana jako potencjalna lokalizacja magazynu. Obszary z wysoką populacją mogą zapewnić większą liczbę potencjalnych pracowników, co może przyczynić się do łatwiejszego rekrutowania oraz utrzymania personelu magazynowego. Następnym czynnikiem jest analiza lokalnego rynku pracy. Warto sprawdzić dostępność różnych grup pracowników, takich jak magazynierzy, operatorzy wózków widłowych, specjaliści ds. logistyki itp. Może to obejmować badanie poziomu bezrobocia, działań rekrutacyjnych w regionie oraz dostępności szkoleń i kursów zawodowych.
Istotne jest też zbadanie lokalnej konkurencji w celu zrozumienia, jakie firmy magazynowe już funkcjonują w danym obszarze. Jeśli w okolicy działa wiele podobnych przedsiębiorstw, konkurencja o pracowników może być wyższa, co wpłynie na dostępność zasobów ludzkich. Nie możemy zapomnieć o infrastrukturze transportowej i dostępności komunikacyjnej. Dogodne połączenia drogowe, bliskość portów, lotnisk czy centrów logistycznych mogą przyciągnąć większą liczbę pracowników, którzy docenią łatwiejszy dojazd do miejsca pracy. Wreszcie warto rozważyć czynniki demograficzne i społeczne, takie jak demografia, poziom wykształcenia i specjalizacje lokalnej populacji. Obszary z młodszą i bardziej wykształconą populacją mogą oferować większą pulę potencjalnych pracowników o odpowiednich kwalifikacjach.

3. Pamiętaj, aby klienta uświęcić – lokalizacja 

4. Czcij własność – czyli własny czy wynajęty?

Klucz do efektywności operacji logistycznych
Zbadanie dostępności zasobów ludzkich nowej lokalizacji magazynowej ma ogromne znaczenie dla efektywności operacji logistycznych i skuteczności przedsiębiorstwa. Oczywiście koszty transportu, infrastruktura, bliskość rynku docelowego i potencjał rozwoju są istotne, ale to właśnie zasoby ludzkie dają nowym lokalizacjom przewagę konkurencyjną.
Dzisiejszy dostęp do danych i nowoczesnych narzędzi umożliwia nam bardzo precyzyjną analizę lokalizacji pod kątem oceny potencjału obszaru. Kluczowymi czynnikami decydującymi o sukcesie nowej inwestycji są dostępność pracowników, poziom bezrobocia, wykształcenie i kwalifikacje, ale też wysoki indeks jakości życia. Dodatkowo dobra dostępność transportu i komunikacji publicznej ułatwiają mobilność pracowników oraz zwiększają efektywność operacyjną, przyczyniając się zarówno do utrzymania zatrudnionych, jak i zapewnienia dalszego rozwoju. Bardzo istotne jest także uwzględnienie czynników dotyczących zasobów ludzkich w kontekście raportowania standardów ESG i przyjaznego modelu zarządzania.
W obliczu nowych wyzwań strategiczny wybór lokalizacji wymaga zaangażowania wielu działów w firmie, a zarządy powinny angażować do tego procesu działy HR na równi z działami logistyki.

6. Nie pożądaj cudzych zasobów ludzkich

Już nie tylko duże aglomeracje? 
Planując inwestycję magazynową dla konkretnego klienta, kluczowe będzie wyznaczenie barycenter, czyli optymalnego punktu wynikającego z charakterystyki jego sieci sprzedaży, a także primary distribution, jeśli chodzi o zaopatrzenie magazynu z fabryk. Odpowiednie usytuowanie obiektu przekłada się bowiem na obniżenie kosztów transportu, poprawia czas dostępności produktów do sprzedaży i realizacji dostaw do klientów, a także wpływa pozytywnie na redukcję śladu węglowego.
Sam czas realizacji zleceń jest szalenie istotny z perspektywy oczekiwań klientów. Wraz z rozwojem e-commerce możliwość dostawy do konsumenta tego samego dnia zyskała na znaczeniu. Z drugiej strony nawet w tradycyjnych kanałach sprzedaży przy towarach wrażliwych, takich jak np. produkty świeże czy środki medyczne ratujące życie, usytuowanie magazynu, np. względnie blisko centrum medycznego, jest niezwykle istotne. Obiekty FM Logistic to jednak inwestycje multiklienckie, więc decydując się na nie, myślimy o tym, aby były to lokalizacje atrakcyjne dla wielu potencjalnych klientów, czyli znajdowały się niedaleko głównych węzłów komunikacyjnych, mając dobry dostęp do ważnych aglomeracji.
Niejednokrotnie jednak o tej kwestii decyduje po prostu dostępność gruntów. W Polsce pod tym względem sytuacja jest jeszcze w miarę dobra, ale w sąsiednich Czechach wygląda już znacznie gorzej.  W okolicach dużych miast gruntów pod takie inwestycje tam praktycznie nie ma, dlatego trzeba szukać nieoczywistych lokalizacji. Nierzadko jednak w takich miejscach łatwiej o wsparcie i preferencyjne warunki oferowane inwestorom przez lokalne władze oraz lepszą dostępność pracowników, bo magazyny – choć wchodzą w obszar automatyki bardzo dynamicznie  – to jednak wciąż w dużym stopniu opierają się na pracy i zasobach ludzkich.

8. Nie mów fałszywego świadectwa – procedury 

Określanie dostępności i kwalifikacji pracowników w oparciu o dane
Dostęp do kadry pracowniczej jest podstawowym elementem wpływającym na wybór lokalizacji obiektu magazynowo-produkcyjnego. Oczywiście sam profil pracowniczy jest uwarunkowany zarówno typem prowadzonych w obiekcie działań, jak i oczekiwań najemcy związanych ze specyfiką prowadzonych w centrum logistycznym operacji.
W MDC2 współpracujemy z wieloma agencjami pośrednictwa pracy celem określenia dostępności i kwalifikacji pracowników. Bieżący dostęp do tego typu informacji umożliwia nam obserwację w przekrojach terytorialnych i miejskich. Posługujemy się danymi dotyczącymi rozwoju organicznego biznesu w regionie, dzięki którym realnie można określić atrakcyjność lokalnej grupy potencjalnych pracowników. Penetrujemy także regiony z punktu widzenia globalnego, w którym bardzo ważne znaczenie ma swego rodzaju witalność lokalizacji, czyli jej położenie geograficzne, liczba mieszkańców, obecność perspektywicznego biznesu czy stref ekonomicznych i przemysłowych, a także dostęp do infrastruktury drogowej.
Ważnym elementem branym pod uwagę przy określaniu potencjału obszaru miejskiego jest dostępność publicznej komunikacji miejskiej, która umożliwi zatrudnionym dotarcie do pracy w centrum logistycznym. Między innymi z tego powodu lokalizacje w okolicach dużych aglomeracji miejskich niezmiennie cieszą się dużym powodzeniem wśród deweloperów magazynowych.

10. Nie bierz najtańszej firmy budowlanej

Dekalog dla budującego - strategiczne aspekty wyboru lokalizacji magazynowej

Ten artykuł jest dostępny tylko dla użytkowników z wykupioną prenumeratą.