MAGAZYN, TRANSPORT I SPEDYCJA
Fala konsolidacji się nie kończy. M&A na rynku operatorów logistycznych – konsekwencje operacyjne i praktyczne rekomendacje dla klientów 3PL
Podpisanie umowy transakcyjnej to dopiero początek. Dla klientów operatora logistycznego – tych, którzy codziennie polegają na terminowych dostawach, sprawnych procesach magazynowych i przewidywalnym poziomie usług – prawdziwa historia fuzji lub przejęcia zaczyna się dzień po ogłoszeniu. To wtedy pojawiają się pytania: w jaki sposób integracja wpłynie na moich klientów? Czy priorytety nowego właściciela zmienią sposób, w jaki jestem obsługiwany? I przede wszystkim – czy powinienem coś z tym zrobić?
Data publikacji: 02.03.2026
Data aktualizacji: 02.03.2026
Podziel się:
Ten artykuł jest dostępny tylko dla użytkowników z wykupioną prenumeratą.
Jesteś już subskrybentem? Zaloguj się
Zaloguj się, aby kontynuować czytanie.
Prenumeruj
Marek Gołąbek
Dyrektor
Graphene Partners
Marek Gołąbek jest dyrektorem w Graphene Partners, wiodącej firmie doradczej w zakresie łańcucha dostaw w Europie Środkowo-Wschodniej. Odpowiada za obszary Due Diligence, Operations Excellence oraz wdrożeń. Przed dołączeniem do firmy w 2018 r. był związany z branżami takimi jak FMCG, handel detaliczny, e-commerce, DIY i transporcie lotniczym, gdzie prowadził liczne projekty w całym zakresie łańcucha dostaw, w tym kontraktowanie usług 3PL, outsourcing produkcji i wdrożenia systemów. Rozwijał swoją karierę w takich firmach, jak Orangina Schweppes, Airbus Defence and Space, Metro Group Logistics, Fiege i Castorama. Obecnie z Graphene Partners wspiera swoich klientów w optymalizacji łańcucha dostaw, w projektach związanych ze strategią i najmem powierzchni magazynowej oraz we wszelkich aspektach procesu M&A (fuzji i przejęć) w branży logistycznej.
Zobacz również
