Czasami wdrażane przez nas optymalizacje kosztowe nie działają tak, jak powinny i negatywnie wpływają na firmę w ogólności. Tak było również w przypadku, który omówimy podczas wystąpienia.

Choć malały koszty jednostkowe zakupu, to procesy logistyczne generowały coraz większe wydatki, a w efekcie – cała organizacja nie działała tak, jak powinna. Precyzyjne zmiany w obrębie łańcucha dostaw umożliwiły wykrycie ograniczeń i ich eliminację z korzyścią dla procesów.