Podczas prelekcji dowiesz się, jak dyrektor zarządzający obszarem logistyki i magazynowania z wieloletnim doświadczeniem stawał w obliczu niespodziewanego.

Jak to się stało, że przez wiele lat nie wdrożono inicjatywy o potencjale oszczędnościowym w wysokości 4 mln Euro rocznie? Jak to się stało, że podczas planowania startu dużego centrum dystrybucyjnego bardzo mocno niedoplanowano obecności ludzi? Jak to się stało, że technologia, której zespół nauczył się przez przypadek, wywróciła sposób pracy do góry nogami?

O tych i kolejnych zaskoczeniach usłyszysz podczas Logistics Manager Masterclass.