SUPPLY CHAIN
Rok pełen wyzwań – Quick Service Logistics podsumowuje 2022
Agnieszka Sałek, dyrektorka handlowa Quick Service Logistics Polska dzieli się wrażeniami z minionego roku, zarówno w ujęciu globalnym jak i lokalnym, na którym działa spółka QSL Polska
Data publikacji: 26.01.2023
Data aktualizacji: 18.08.2023
Podziel się:

Koniec roku i początek kolejnego to czas podsumowań. Z pewnością 2022 nie należał do najłatwiejszych – po dwóch latach pandemii mieliśmy nadzieję na uspokojenie sytuacji, jednak agresja Rosji na Ukrainę przyniosła destabilizację regionu i kolejne trudności dla biznesu. Jak wyglądał rok 2022 w branży logistycznej?
Agnieszka Sałek, dyrektorka handlowa Quick Service Logistics Polska: Mijający rok nie był łatwy dla branży. Już na początku roku 2022, po dwóch latach pandemii, sytuacja na rynku stanowiła wyzwanie dla firm. Atak Rosji na Ukrainę oraz w jego konsekwencji, wysokie ceny energii spowodowały wiele perturbacji. Wojna miała też drugą konsekwencję, równie ważną dla logistyki: pogłębiły się trudności związane z brakami kadrowymi pracowników magazynowych oraz kierowców – wiele osób zatrudnionych na tych stanowiskach wróciło do swojego kraju, aby walczyć. Także ogólna sytuacja gospodarcza przekładała się na niestabilność i niepewność na rynku, co również nie ułatwiało działań.
Wszystko to ma wpływ na trudną sytuację branżową, której skutki będziemy najprawdopodobniej odczuwali jeszcze w 2023. Jednocześnie można zauważyć kilka pozytywów, na przykład zwiększone zainteresowanie źródłami odnawialnej i zielonej energii, w celu szybszego uniezależnienia się od paliw kopalnych.
Jakie działania w tej sytuacji podjęło QSL Polska?
AS: Konieczne było dokładne przeanalizowanie działań oraz udoskonalenie procesów, aby utrzymać poziom świadczonych usług. Okres pandemii nauczył nas bardzo szybkiego reagowania na zmiany, co przydało się także w 2022 roku. Elastyczność i wypracowane know-how pozwoliły nam na ciągłość operacji i utrzymanie wysokiej jakości serwisu, pomimo występujących trudności. W obliczu problemów związanych z brakami kadrowymi wdrożyliśmy nowe rozwiązania oparte na bezpośrednim pozyskiwaniu pracowników, zarówno za pośrednictwem agencji zewnętrznych, jak i rekruterów wewnętrznych. Dzięki temu szybciej zatrudniamy nowych pracowników, kluczowych dla płynnego działania operacji.
Czy pomimo trudności udało się wprowadzić innowacje? Jakie obszary rozwijała firma?
AS: Skupiliśmy się na zrównoważonym rozwoju. Kontynuowaliśmy wymianę floty na bardziej ekonomiczną i przyjazną środowisku, z silnikami spełniającymi normy EURO-6. Działanie to ma bezpośredni wpływ na wszystkie nasze operacje. Jednocześnie warto wymienić dostosowywanie pojazdów do zmian klimatycznych, poprzez unowocześnienie rozwiązań chłodniczych. To kolejny ważny krok w kierunku zielonych zmian w firmie, zgodnie z założeniami naszej strategii społeczno-środowiskowej QSER. Pomimo trudności opisanych wcześniej odnotowaliśmy, że wolumeny, po problemach z okresu pandemii, wróciły do normy, a my odpowiednio zarządzamy tym wzrostem.
Jakie są prognozy dla branży w 2023?
AS: Początek roku z pewnością nie będzie łatwy – problemy, z którymi spotkaliśmy się w 2022, takie jak wysokie ceny energii, inflacja, będą nadal aktualne. Jesteśmy jednak bogatsi o doświadczenia, dzięki czemu możliwe będzie lepsze dostosowanie i zaplanowanie działań. Elastyczność i szybkie reagowanie na zmiany na rynku to cechy, które pozwolą na efektywne działanie firm.
Źródło: QSL
Zobacz również