Umiejętność myślenia strategicznego jest tym, co dla menadżerów logistyki czy – mówiąc szerzej – zarządzających przedsiębiorstwami i sieciami wydaje się być jedną z cech kluczowych, a zdolności z tym związane wchodzą w katalog kompetencji koniecznych. Reagowanie jedynie na bieżące wyzwania, szukanie rozwiązań względem aktualnie pojawiających się czynników nie musi wcale oznaczać docelowego upadku przedsiębiorstwa. Wielu z nas jest w stanie przywołać przykład szefa lub właściciela, który szyje działalność „jak mu materiału staje”. Z pewnością jednak brak szerszej perspektywy lub jej ignorowanie ogranicza konkurencyjność i wśród wytrawnych branżowych graczy uważane jest za przejaw lekkomyślności czy wręcz braku kompetencji.