ZARZĄDZANIE, SUPPLY CHAIN
Udana implementacja strategii “Just in Sequence” w dużej firmie – Case Study
W prezentacji zostanie pokazane 5 praktycznych elementów, które zadecydowały o osiągnięciu sukcesu – w obszarach takich jak ludzie, organizacja procesów i technologia.
Data publikacji: 21.03.2024
Data aktualizacji: 26.09.2025
Podziel się:

W ramach prezentacji zostanie przedstawiony „case study” bardzo dużej firmy zajmującej się produkcją mebli (m. innymi jako podwykonawca IKEA). Firma ta skutecznie zaimplementowała strategię „Just in Sequence”, która jest kolejny etapem zaawansowania JiT. W systemie tym, dostawy docierają wprost na konkretne stanowiska produkcyjne, pod konkretne zlecenia, z minimalnym wyprzedzeniem rzędu… 15 minut! Jak to możliwe w wielo-oddziałowej firmie zatrudniającej powyżej 5 500 pracowników?
Zobacz nagranie z konferencji

Łukasz Majer
Business Solutions & Marketing Director
Novacura
Jestem managerem z ponad 20-letnim doświadczeniem (w mojej historii pełniłem zarządowe pozycje w 6-ciu spółkach). Moją pasją jest optymalizowanie działania firm, co czynię równie chętnie poprzez implementację zaawansowanych technologii informatycznych, jak i przy użyciu najprostszych metod, takich jak „żółte karteczki”, „check-listy” i … – tak, tak – Excele! Kieruję się zdrowym rozsądkiem i wierzę w siłę prostoty. W przeszłości byłem m. innymi współwłaścicielem firmy konsultingowej w pełni skoncentrowanej na analizie procesów biznesowych, pomiarach i optymalizacji procesów. Dołączyłem do Novacura Group w 2019 roku. Było to tuż po tym, jak zakochałem się w oprogramowaniu Novacura ze względu na jego prostotę i użyteczność we wdrażaniu zmian i poprawie efektywności firm. Obecnie pełnię funkcję Dyrektora Marketingu dla Grupy Novacura, co daje mi możliwość opowiadania o potencjale rozwiązań Novacura szerokiemu gronu odbiorców.
Zobacz również