SUPPLY CHAIN
Jak przygotować dział logistyki na ekspansję zagraniczną organizacji?
Ekspansja zagraniczna to jeden z najważniejszych kroków w rozwoju każdej organizacji. Otwieranie się na nowe rynki oznacza potencjalnie większe zyski, większą skalę działalności oraz możliwość dywersyfikacji ryzyka związanego z funkcjonowaniem lokalnym. Jednak kluczowym czynnikiem, który decyduje o powodzeniu takiej ekspansji, jest dział logistyki. Właściwie przygotowana logistyka może być fundamentem sukcesu, a brak odpowiedniego planowania – przyczyną porażki. W artykule omówimy najważniejsze aspekty przygotowania działu logistyki do ekspansji zagranicznej, bazując na przykładach europejskich i polskich firm z ostatnich lat.
17.12.2024
Podziel się:
Ten artykuł jest dostępny tylko dla użytkowników z wykupioną prenumeratą.
Jesteś już subskrybentem? Zaloguj się
Zaloguj się, aby kontynuować czytanie.
PrenumerujPiotr Skobało
Magna Valor
Dzięki mojemu ponad dwudziestoletniemu bogatemu doświadczeniu w logistyce międzynarodowej i zarządzaniu łańcuchem dostaw, doskonaliłem swoją wiedzę w różnych sektorach, w tym w produkcji, handlu detalicznym, handlu elektronicznym i usługach logistycznych. Moja kariera charakteryzuje się głębokim zrozumieniem, w jaki sposób strategiczna optymalizacja łańcucha dostaw może służyć jako przewaga konkurencyjna, podnosząc poziom usług, zmniejszając złożoność i osiągając opłacalność.
Zobacz również