ZARZĄDZANIE
Jak zareagować, kiedy realizacja Twojego projektu jest zagrożona?
Skuteczne raportowanie zagrożonych projektów i reagowanie na kryzysy to podstawa menedżerskiego rzemiosła. Właściwe praktyki i metodologia zostaną opisane na projektach z różnych branż – nie tylko logistycznej. Usłyszysz, jak radzili sobie menedżerowie koordynujący duże projekty, takie jak chociażby budowa autostrady w Serbii.
21.09.2023
Podziel się:
![](https://cms.logistics-manager.pl/wp-content/uploads/2023/11/warehouse_1200x628_Wrzesiewski.png)
Ten artykuł jest dostępny tylko dla zalogowanych użytkowników.
Posiadasz już konto? Zaloguj się
Zaloguj się, aby czytać bezpłatnie
Zarejestruj się![](https://cms.logistics-manager.pl/wp-content/uploads/2023/07/blocked-content-image.png)
![](https://cms.logistics-manager.pl/wp-content/uploads/2023/11/Projekt-bez-nazwy-52.png)
Tomasz Wrzesiewski
Art Strategy Group
Zobacz również