Jak zareagować, kiedy realizacja Twojego projektu jest zagrożona?

Skuteczne raportowanie zagrożonych projektów i reagowanie na kryzysy to podstawa menedżerskiego rzemiosła. Właściwe praktyki i metodologia zostaną opisane na projektach z różnych branż – nie tylko logistycznej. Usłyszysz, jak radzili sobie menedżerowie koordynujący duże projekty, takie jak chociażby budowa autostrady w Serbii.

Data publikacji: 21.09.2023

Data aktualizacji: 26.09.2025

Podziel się:

Tomasz Wrzesiewski

Art Strategy Group

Zobacz również

Zarządzanie , Supply chain , Magazyn , Transport i spedycja , Inteligentne technologie

Logistics Awards Poland 2025: zgłoszenia w kategorii „Dostawca powierzchni magazynowej, logistycznej i przemysłowej”

Przeczytaj

Zarządzanie , Supply chain

Raport DHL Global Connectedness Tracker 2025 pokazuje, że globalny handel pozostaje odporny na zawirowania związane z cłami.

Przeczytaj

Zarządzanie , Magazyn , Transport i spedycja

Geis wdrożył unikalny system TMS – rozwiązanie, które zintegrowało wszystkie obszary działalności firmy.

Przeczytaj