ZARZĄDZANIE
Jak zareagować, kiedy realizacja Twojego projektu jest zagrożona?
Skuteczne raportowanie zagrożonych projektów i reagowanie na kryzysy to podstawa menedżerskiego rzemiosła. Właściwe praktyki i metodologia zostaną opisane na projektach z różnych branż – nie tylko logistycznej. Usłyszysz, jak radzili sobie menedżerowie koordynujący duże projekty, takie jak chociażby budowa autostrady w Serbii.
Data publikacji: 21.09.2023
Data aktualizacji: 21.11.2023
Podziel się:
Ten artykuł jest dostępny tylko dla zalogowanych użytkowników.
Posiadasz już konto? Zaloguj się
Zaloguj się, aby czytać bezpłatnie
Zarejestruj się
Tomasz Wrzesiewski
Art Strategy Group
Zobacz również
