Popyt wyraźnie bardziej selektywny

Jarosław Czechowicz: Staliśmy się częścią organizacji, która na całym świecie ma około 2 tys. nieruchomości o łącznej powierzchni ponad 55 mln m². Polska jest dziś najważniejszym rynkiem logistycznym w Europie Środkowo-Wschodniej i naturalnym obszarem wzrostu dla Marq. Zarządzamy tu portfelem o łącznej powierzchni ponad 2,0 mln m², co daje nam skalę pozwalającą obsługiwać zarówno klientów lokalnych, jak i globalnych. Kluczowe jest jednak nie tylko to, jak duży jest nasz portfel, ale jaka jest jego jakość i jak jest zdywersyfikowany – obejmuje projekty w najważniejszych korytarzach logistycznych, co umożliwia efektywną dystrybucję w Polsce i na rynkach europejskich. Byliśmy i wciąż jesteśmy firmą szybko reagującą na zmieniające się potrzeby najemców.

JC: Początek 2026 r. potwierdza, że rynek wszedł w fazę stabilizacji po okresie bardzo dynamicznego wzrostu. Popyt utrzymuje się na dobrym poziomie, ale jest wyraźnie bardziej selektywny – najemcy podejmują decyzje ostrożniej, dokładniej analizując koszty, lokalizację i efektywność operacyjną. W praktyce oznacza to, że najlepiej radzą sobie projekty w kluczowych hubach logistycznych oraz te oferujące wysoką jakość techniczną i elastyczność wykorzystania.

Rynek kształtują dziś trzy czynniki. Po pierwsze, bezpieczeństwo i odporność łańcuchów dostaw – firmy stale optymalizują swoje operacje po turbulencjach ostatnich lat, skracając dystanse i dywersyfikując lokalizacje. Po drugie, efektywność kosztowa, w tym przede wszystkim koszty energii, które stały się jednym z głównych elementów decyzji najemców. I wreszcie po trzecie, znaczenie ESG w kontekście wymogów regulacyjnych.

Jednocześnie widzimy dalsze umacnianie się Polski jako hubu logistyczno-produkcyjnego w Europie.

JC: W 2025 r. wynajęliśmy łącznie ponad 215 tys. m², a początek 2026 r. potwierdza utrzymanie tej dynamiki. Dobrym przykładem jest projekt Łódź East – pod koniec zeszłego roku mieliśmy tam ponad 40 tys. m² dostępnej powierzchni. Teraz, pomimo wymagających warunków rynkowych, negocjujemy najem ostatniej, niewielkiej jednostki. To pokazuje, że wysokiej jakości, dobrze zlokalizowane obiekty wciąż szybko znajdują najemców.

Widzimy wyraźne przesunięcie w kierunku bardziej złożonych operacji logistycznych i produkcyjnych. Coraz więcej firm traktuje Polskę nie tylko jako hub dystrybucyjny, ale również jako bazę produkcyjną dla Europy. Przykładem jest inwestycja firmy Sungrow, która w naszym budynku pod Wrocławiem uruchomi zakład produkcyjny inwerterów i systemów magazynowania energii. To projekt łączący produkcję i logistykę, wpisujący się w transformację energetyczną i rozwój zaawansowanych technologii. Takie inwestycje pokazują, jak zmienia się rola naszego rynku.

JC: Kluczowe są dziś elastyczność i technologia. Realizujemy projekty coraz bardziej dopasowane do konkretnych procesów operacyjnych – jak choćby nowy obiekt w Gliwicach zaprojektowany dla firmy Greenyard, jednego z liderów logistyki żywności mrożonej. To obiekt, który zostanie wyposażony w infrastrukturę dostosowaną do zaawansowanych operacji chłodniczych, obejmującą m.in. komory mroźnicze typu box-in-box, strefy wstępnego mrożenia, podwieszane sufity o wysokiej izolacyjności, dedykowaną maszynownię chłodniczą czy system amoniakalno-glikolowy z osuszaniem powietrza. Równolegle rośnie znaczenie efektywności energetycznej. Dlatego we wspomnianych Gliwicach powstanie instalacja dachowa o mocy 800 kWp.

JC: Polska pozostaje jednym z najbardziej perspektywicznych rynków logistycznych w Europie – łączy stabilny wzrost gospodarczy, solidny popyt wewnętrzny i strategiczne położenie w centrum europejskich łańcuchów dostaw. Dla nas oznacza to kontynuację rozwoju portfolio, zarówno poprzez nowe projekty, jak i zakup istniejących centrów logistycznych, jeśli spełniają one nasze wymagania. Chcemy być partnerem, który nie tylko dostarcza powierzchnię, ale realnie wspiera rozwój biznesu naszych klientów w skali europejskiej.