ZARZĄDZANIE, SUPPLY CHAIN, INTELIGENTNE TECHNOLOGIE
Prognozowanie popytu 4.0. Dlaczego AI stanie się partnerem planisty?
W logistyce najdroższe błędy rzadko zaczynają się na rampie, w magazynie albo na trasie. Zaczynają się wcześniej, w chwili gdy firma źle odczytuje przyszły popyt i na tej podstawie źle ustawia zapas, harmonogram produkcji, przepływy między magazynami oraz transport. Dlatego prognozowanie popytu przestało być dziś domeną wyłącznie planowania sprzedaży. Stało się jednym z najważniejszych narzędzi operacyjnych logistyki, bo bezpośrednio wpływa na zapasy, kompletację, dostępność produktu i koszty obsługi klienta.
Data publikacji: 02.07.2026
Data aktualizacji: 06.07.2026
Podziel się:
Ten artykuł jest dostępny tylko dla użytkowników z wykupioną prenumeratą.
Jesteś już subskrybentem? Zaloguj się
Zaloguj się, aby kontynuować czytanie.
Prenumeruj
Jacek Karcz
Head of Market Development Eastern Europe
BLG Auto Terminal Gdańsk
Praktyk branży, doktor nauk ekonomicznych ze specjalnością w logistyce i jakości. Posiada 20 lat doświadczenia praktycznego w strukturach operacyjnych, sprzedaży i marketingu w firmach branży TSL (BLG Logistics, Gruber Logistics, DHL, TNT, CAT LC, Arcese). Tworzył i zarządzał zespołami sprzedażowymi i operacyjnymi w międzynarodowych strukturach (Polska, Niemcy, Włochy, Rumunia, Austria, Turcja, Czechy). Zarządzał budżetami sprzedaży usług logistycznych na poziomie 120 milionów euro rocznych przychodów. Pracował z największymi producentami i firmami handlowymi. Od ponad 7 lat związany także z działalnością szkoleniową i naukową.
Zobacz również
