Przerwać błędne koło dzięki teorii ograniczeń

Teoria ograniczeń jest coraz szerzej stosowaną metodologią systemowego usprawnienia organizacji. Jej podstawą jest ustalenie, które procesy oraz elementy procesów są najbardziej ograniczające dla osiąganych przez firmę rezultatów i skupienie usprawnień na tych obszarach. W niniejszym artykule skupię się na przedstawieniu zalet stosowania tej metodologii.