Optymalizacje kosztowe są aktualnie czymś niezbędnym dla funkcjonowania firm, szczególnie tych z branży TSL. Cięcia kosztów należy jednak przeprowadzać mądrze.

Znamy historie, które pokazują, że agresywne optymalizacje wdrożone bez odpowiednio zaprojektowanej strategii mogą wpłynąć bardzo negatywnie na wiele obszarów funkcjonowania organizacji.

Dlatego tak istotne jest opanowanie najistotniejszych kwestii związanych z odpowiedzialnym wdrażaniem optymalizacji kosztowych, do których należą: priorytetyzacja, zestawienie potencjalnych korzyści i nakładów (także w perspektywie całej firmy, a nie tylko danego działu) czy unikanie zbyt dużego potoku działań otwartych.