MANAGEMENT
Skuteczne zarządzanie projektami optymalizacyjnymi w firmach logistyczno-produkcyjnych
Optymalizacje kosztowe są aktualnie czymś niezbędnym dla funkcjonowania firm, szczególnie tych z branży TSL. Cięcia kosztów należy jednak przeprowadzać mądrze.
Znamy historie, które pokazują, że agresywne optymalizacje wdrożone bez odpowiednio zaprojektowanej strategii mogą wpłynąć bardzo negatywnie na wiele obszarów funkcjonowania organizacji.
Dlatego tak istotne jest opanowanie najistotniejszych kwestii związanych z odpowiedzialnym wdrażaniem optymalizacji kosztowych, do których należą: priorytetyzacja, zestawienie potencjalnych korzyści i nakładów (także w perspektywie całej firmy, a nie tylko danego działu) czy unikanie zbyt dużego potoku działań otwartych.
Data publikacji: 22.03.2023
Data aktualizacji: 21.11.2023
Podziel się:

Ten artykuł jest dostępny tylko dla użytkowników z wykupioną prenumeratą.
Jesteś już subskrybentem? Zaloguj się
Zaloguj się, aby kontynuować czytanie.
Prenumeruj
Zobacz również