sierpień-wrzesień (4/2022) / nr 26

Zmiana wymaga bodźców o odpowiedniej sile przebicia. W firmach taki impuls stanowi zwykle zauważenie, że coś jest nie w porządku – nasze procesy operacyjne są nieefektywne, potencjał organizacji jest marnotrawiony, a konkurencja… cóż, coraz częściej pokazuje nam swoje plecy. Właśnie tego typu sygnały stanowią czynnik motywujący do wyjścia ze strefy komfortu i zainicjowania przemian, które najczęściej sprowadzają się do przebudowania infrastruktury informatycznej organizacji lub wdrożenia innowacyjnych rozwiązań pozwalających na optymalizacje w wielu obszarach naszego funkcjonowania.