Jednym z kluczowych wyzwań dla młodych spółek technologicznych podczas wchodzenia na rynek jest oparcie się dużym konkurentom o ugruntowanej pozycji, produkującym swoje wyroby na skalę masową. Młode firmy dzięki małej inercji (nieduży zespół, szybkie decyzje, świeży produkt) są w stanie dużo szybciej reagować na zmieniające się potrzeby klientów i dostosowanie produktu jest dla nich opłacalną strategią.